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Maßnahme: Existenzgründercoaching
(max. 8 Wochen / 48 UE)

Maßnahme-Nr.:

  • 955/136/19

Kontakt:

Maßnahmeinhalte:

  • Grundlagen der Existenzgründung (5 UE)
    • Name des zukünftigen Unternehmens
    • Gründungsidee
    • Welche Kunden kommen für das Angebot in Frage?
    • Welcher Gesamtkapitalbedarf wird für das Vorhaben benötigt?
    • Welches Umsatzvolumen wird in den nächsten Jahren erwartet?
    • Welche Risiken ist das Vorhaben ausgesetzt?
  • Die Gründerperson (4 UE)
    • Welche Qualifikation/Berufserfahrungen sind vorhanden?
    • Welche Branchenkenntnisse/welche kaufmännischen Kenntnisse sind vorhanden?
    • Stärken/Schwächen
  • Grundlagen Businessplan (4 UE)
    • Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
    • Welche Bestandteile müssen analysiert, recherchiert und konzeptioniert werden?
    • Tragfähiger Businessplan -so erhalte ich den Gründerzuschuss
  • Produkt/Dienstleistung (4 UE)
    • Welches Produkt/welche Dienstleistung soll hergestell/verkauft werden?
    • Was ist das Besondere an diesem Produkt/Dienstleistung?
    • Welche Voraussetzungen müssen bis zum Start noch erfüllt werden?
    • Welche gesetzlichen Formalitäten sind zu erledigen?
  • Marktübersicht (6 UE)
    • Kunden: Wer sind die Kunden, wo sind die Kunden, wie setzen sich die einzelnen Kundensegmente zusammen?
    • Sind Referenzkunden vorhanden?
    • Welches kurz-und langfristige Umsatzpotenzial ist damit verbunden?
    • Welche Bedürfnisse/Probleme haben die Kunden?
    • Konkurrenz: Wer sind die Konkurrenten?
    • Was kosten Ihre Produkte bei der Konkurrenz?
    • Welches sind die größten Stärken/Schwächen der Konkurrenten?
    • Standort: Wo wird das Produkt/Dienstleistung angeboten?
    • Warum fiel die Entscheidung auf diesen Standort?
    • Welche Nachteile hat dieser Standort und wie können diese Nachteile ausgeglichen werden?
    • Wie wird sich der Standort zukünftig entwickeln?
  • Marketing (5 UE)
    • Welchen Nutzen hat das Angebot für potenzielle Kunden?
    • Was ist besser gegenüber dem Angebot der Konkurrenz?
    • Preis: Welche Preisstrategie wird verfolgt?
    • Welche Kalkulation liegt diesem Preis zugrunde?
    • Vertrieb: Welche Absatzgrößen werden in welchem Zeitraum angesteuert?
    • Welche Zielgebiete werden angesteuert?
    • Welche Vertriebspartner werden genutzt und welche Kosten entstehen durch den Vertrieb?
    • Werbung: Wie erfahren die Kunden von dem Produkt/der Dienstleistung?
    • Welche Werbemaßnahmen werden geplant?
  • Unternehmensorganisation/warum Personal (4 UE)
    • Rechtsform: Welche Rechtsform wird gewählt und warum?
    • Organisation: Welche betriebliche Organisationsform soll gewählt werden?
    • Wer ist für was zuständig?
    • Wie kann ein sorgfältiges Controlling sichergestellt werden?
    • Mitarbeiter: Wann, in welchen zeitlichen Abständen soll wie viele Mitarbeiter eingestellt werden?
    • Welche Qualifikationen sollen die Mitarbeiter haben?
    • Welche Schulungsmaßnahmen sind für die Mitarbeiter geplant?
  • Chancen und Risiken (2 UE)
    • Welches sind die drei größten Chancen, die die weitere Entwicklung des Unternehmens positiv beeinflussen
    • Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die eine positive Entwicklung des Unternehmens behindern können
  • Finanzierung (14 UE)
    • Lebenshaltungskosten: Wie hoch sind die monatlichen/jährlichen Lebenshaltungskosten?
    • Wie hoch muss die Reserve für unvorhergesehene Ereignisse sein (Krankheit usw.)?
    • Investitionsplan/Kapitalbedarf: Wie hoch ist der Gesamtkapitalbedarf für Anschaffungen und Vorlaufkosten für den Unternehmensstart und für die Liquiditätsreserve während der Anlaufphase (6 Monate)?
    • Finanzierungsplan: Wie hoch ist der Eigenkapitalanteil?
    • Welche Sicherheiten können eingesetzt werden?
    • Wie hoch ist der Fremdkapitalbedarf?
    • Welche Förderprogramme kommen in Frage?
    • Gibt es evtl. Beteiligungskapitalgeber?
    • Können Objekte evtl. geleast werden, wenn ja, zu welchen Konditionen?
    • Liquiditätsplan: Wie hoch schätzen Sie die monatliche Einzahlung aus Förderungen u. a.?
    • Monatliche Kostenschätzung (Personal, Miete usw.)
    • Investitionskostenschätzung
    • Schätzung monatlicher Kapitaldienst (Tilgung und Zinszahlung)
    • Ertragsvorschau/Rentabilitätsrechnung: Wie hoch wird der Umsatz für die nächsten drei Jahre geschützt?
    • Wie hoch werden die Kosten für die nächsten drei Jahre geschützt?
    • Wie hoch wird der Gewinn für die nächsten drei Jahre geschützt?
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