Einzelcoaching für Existenzgründer

Eine hervorragende Möglichkeit, von professionellen Coaches Wege und Möglichkeiten aufgezeigt zu bekommen um eigene Ideen in Gang zu setzen.

Die Gründerperson

• Welche Qualifikation / Berufserfahrungen sind vorhanden?
• Welche Branchenkenntnisse / welche kaufmännischen Kenntnisse sind vorhanden?
• Stärken / Schwächen

Grundlagen der Existenzgründung

• Gründungsidee
• Welche Kunden kommen für das Angebot in Frage?
• Welcher Gesamtkapitalbedarf wird für das Vorhaben benötigt?
• Welches Umsatzvolumen wird in den nächsten Jahren erwartet?
• Welche Risiken ist das Vorhaben ausgesetzt?

Grundlagen Businessplan

• Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
• Welche Bestandteile müssen analysiert, recherchiert und konzeptioniert werden?
• Tragfähiger Businessplan – so erhalte ich den Gründerzuschuss!

Chancen und Risiken

• Welches sind die drei größten Chancen, die die weitere Entwicklung des Unternehmens positiv beeinflussen ?
• Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die eine positive Entwicklung des Unternehmens behindern können?

Marktübersicht

• Kunden: Wer und wo sind die Kunden,
• Wie setzen sich die einzelnen Kundensegmente zusammen?
• Sind Referenzkunden vorhanden?
• Welches kurz- und langfristige Umsatzpotenzial ist damit verbunden?
• Welche Bedürfnisse / Probleme haben die Kunden?
• Konkurrenz: Wer sind die Konkurrenten?
• Was kosten Ihre Produkte bei der Konkurrenz?
• Welches sind die größten Stärken / Schwächen der Konkurrenten?
• Standort: Wo wird das Produkt/Dienstleistung angeboten?
• Warum fiel die Entscheidung auf diesen Standort?
• Welche Nachteile hat dieser Standort und wie können diese Nachteile ausgeglichen werden?
• Wie wird sich der Standort zukünftig entwickeln?

Marketing

• Welchen Nutzen hat das Angebot für potenzielle Kunden?
• Was ist besser gegenüber dem Angebot der Konkurrenz?
• Preis: Welche Preisstrategie wird verfolgt?
• Welche Kalkulation liegt diesem Preis zugrunde?
• Vertrieb: Welche Absatzgrößen werden in welchem Zeitraum angesteuert?
• Welche Zielgebiete werden angesteuert?
• Welche Vertriebspartner werden genutzt und welche Kosten entstehen durch den Vertrieb?
• Werbung: Wie erfahren die Kunden von dem Produkt / der Dienstleistung?
• Welche Werbemaßnahmen werden geplant?

Unternehmensorganisation

• Rechtsform: Welche Rechtsform wird gewählt und warum?
• Organisation: Welche betriebliche Organisationsform soll gewählt werden?
• Wer ist für was zuständig?
• Wie kann ein sorgfältiges Controlling sichergestellt werden?
• Mitarbeiter: Wann, in welchen zeitlichen Abständen
  sollen wie viele Mitarbeiter eingestellt werden?
• Welche Qualifikationen sollen die Mitarbeiter haben?
• Welche Schulungsmaßnahmen sind für die Mitarbeiter geplant?

Produkt / Dienstleistung

• Welches Produkt / welche Dienstleistung soll hergestellt/verkauft werden?
• Was ist das Besondere an diesem  Produkt / Dienstleistung?
• Welche Voraussetzungen müssen bis zum Start noch erfüllt werden?
• Welche gesetzlichen Formalitäten sind zu erledigen?

Finanzierung

• Lebenshaltungskosten: Wie hoch sind die monatlichen / jährlichen Lebenshaltungskosten?
• Wie hoch muss die Reserve für unvorhergesehene Ereignisse sein (Krankheit usw.)?
• Investitionsplan / Kapitalbedarf: Wie hoch ist der Gesamtkapitalbedarf für Anschaffungen und Vorlaufkosten für den Unternehmensstart und für die Liquiditätsreserve während der Anlaufphase (6 Monate)?
• Finanzierungsplan: Wie hoch ist der Eigenkapitalanteil?
• Welche Sicherheiten können eingesetzt werden?
• Wie hoch ist der Fremdkapitalbedarf?
• Welche Förderprogramme kommen in Frage?
• Gibt es evtl. Beteiligungskapitalgeber?
• Können Objekte evtl. geleast werden, wenn ja, zu welchen Konditionen?
• Liquiditätsplan: Wie hoch schätzen Sie die monatlichen?

Maßnahme-Nummer: 955/110/20

Einzahlungen aus Forderungen u. a.

• Monatliche Kostenschätzung (Personal, Miete usw.)
• Investitionskostenschätzung
• Schätzung monatlicher Kapitaldienst (Tilgung und Zinszahlung)
• Ertragsvorschau/Rentabilitätsrechnung: Wie hoch wird der Umsatz für die nächsten drei Jahre geschätzt
• Wie hoch werden die Kosten für die nächsten drei Jahre geschätzt?
• Wie hoch wird der Gewinn für die nächsten drei Jahre geschätzt?