Von und mit erfolgreichen Leadership Experten und Expertinnen

Das Coaching für Führungskräfte dient zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten und zur Optimierung Ihrer Wirksamkeit als Chef:in

Niemand von uns ist als Führungskraft auf die Welt gekommen. Oftmals ist man in berufliche Führungspositionen „reingerutscht“. Diese Position ist zwar meist hart erarbeitet, aber die Erfahrung und das Know-how über das erfolgreiche Führen von Personal und Mitarbeitenden fehlt meistens und entwickelt sich dann häufig erst „learning by doing“ in Ihrer Karriere als Manager:in. Aber reicht das aus, um langfristig erfolgreich und zufriedenstellend Personal anzuleiten und zu führen?

Wahrscheinlich waren Sie in manchen entscheidenden Situationen auch schon mit Ihrem „Latein am Ende“ und wussten zu bestimmten Problemen und Fragen mit Ihrem Personal nicht mehr weiter. Oder Sie mussten sogar feststellen, dass Sie Fehler im Personalmanagement gemacht haben und Entscheidungen fällten, die im Nachhinein nicht optimal erschienen. Das lässt sich ändern!

Coaching für Führungskräfte

In unserem Coaching für Führungskräfte wird Ihnen notwendiges Fachwissen für Ihre Karriere als Manager:in vermittelt. Weil sie sowohl für die Leistung als auch für die Entwicklung der ihnen anvertrauten Mitarbeiter:innen verantwortlich sind, ist eine Expertise unumgänglich! Die Anforderungen an agiles Wirken im Führungsprozess wachsen mit rasanter Geschwindigkeit. Wer darauf mit dem bisher bewährten Führungsstil reagiert, verliert schnell an Wirksamkeit und in der Folge auch an Autorität. Erfolge sind immer schwerer zu erreichen, die Motivation sinkt und die Beziehungen zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften werden immer stärker belastet.

Mit unserer Weiterbildung wird jeder Chef und jede Chefin befähigt, bei sich selbst sowie bei Mitarbeitenden Potenziale früher zu erkennen, schneller zu erschließen und genauer zu fördern. Dies wird die unproduktiven Zeiten, die Fehlerhäufigkeiten und die Konfliktrisiken deutlich senken. Durch mehr Authentizität können Sie leichter und nachhaltiger überzeugen und so effektiver Ihr Personal führen.

Coaching für Führungskräfte

Wer ist eigentlich eine Führungskraft?

Eine Führungskraft ist eine Person in einer Organisation oder einem Unternehmen, die die Verantwortung für das Leiten, Koordinieren und Entscheiden über Aktivitäten und Ressourcen innerhalb einer bestimmten Abteilung, eines Teams oder einer Organisationsebene trägt. Die genauen Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft können je nach Organisationsstruktur und Hierarchie variieren, aber im Allgemeinen umfassen sie:

  • Zielsetzung: Führungskräfte setzen Ziele und strategische Richtlinien für ihre Abteilung oder ihr Team fest, um die Unternehmensziele zu erreichen.
  • Planung: Sie entwickeln Pläne und Strategien, um die Ziele effektiv umzusetzen und sicherzustellen, dass die Ressourcen angemessen verteilt werden.
  • Organisation: Führungskräfte sind dafür verantwortlich, die richtigen Mitarbeiter, Fähigkeiten und Ressourcen in ihrer Abteilung oder ihrem Team bereitzustellen und sicherzustellen, dass die Arbeitsprozesse reibungslos ablaufen.
  • Entscheidungsfindung: Führungskräfte treffen wichtige geschäftliche Entscheidungen und sind oft dafür verantwortlich, Risiken abzuwägen und Lösungen für Probleme zu finden.
  • Kommunikation: Sie fungieren als Kommunikationsbrücke zwischen der obersten Unternehmensführung und den Mitarbeitern in ihrer Abteilung oder ihrem Team, um Informationen weiterzugeben und Feedback zu erhalten.
  • Mitarbeiterentwicklung: Führungskräfte fördern die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter, unterstützen sie bei der Erreichung ihrer Ziele und bieten Schulungen und Mentoring an.
  • Leistungsmanagement: Sie bewerten die Leistung ihrer Mitarbeiter, führen Leistungsbeurteilungen durch und ergreifen Maßnahmen zur Leistungsverbesserung oder zur Anerkennung herausragender Leistungen.

Es gibt verschiedene Ebenen von Führungskräften in einer Organisation, darunter Top-Manager wie CEOs und Geschäftsführer, mittlere Manager, die bestimmte Abteilungen oder Teams leiten, und Teamleiter oder Supervisor auf operativer Ebene. Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg einer Organisation, da sie die Richtung vorgeben, die Teammitglieder motivieren und sicherstellen, dass die Geschäftsziele erreicht werden.

Ist ein Coaching für Führungskräfte sinnvoll?

Die Frage, ob man ein Coaching für Führungskräfte benötigt, hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der individuellen Bedürfnisse, Ziele und Erfahrungen. Hier sind einige Gründe, warum Führungskräfte ein Coaching in Betracht ziehen könnten:

  • Persönliche Entwicklung: Führungskräfte können Coaching nutzen, um ihre persönlichen Fähigkeiten und Qualitäten zu stärken, wie zum Beispiel Kommunikation, Konfliktlösung, Zeitmanagement und Stressbewältigung.
  • Leistungsoptimierung: Coaching kann Führungskräften dabei helfen, ihre berufliche Leistung zu steigern, indem sie ihre Führungsfähigkeiten und Entscheidungsfindung verbessern.
  • Veränderungsmanagement: Bei der Bewältigung organisatorischer Veränderungen, wie Fusionen, Umstrukturierungen oder strategischer Neuausrichtungen, kann Coaching Führungskräften helfen, die Mitarbeiter durch den Wandel zu führen.
  • Konfliktlösung: Coaching kann dazu beitragen, Konflikte innerhalb des Teams oder der Organisation effektiv zu bewältigen und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln.
  • Neu ernannte Führungskräfte: Personen, die gerade in eine Führungsrolle befördert wurden, können von Coaching profitieren, um sich auf ihre neuen Verantwortlichkeiten vorzubereiten und ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln.
  • Selbstreflexion: Coaching fördert die Selbstreflexion, was dazu beiträgt, dass Führungskräfte ihre eigenen Stärken, Schwächen und Wertvorstellungen besser verstehen.
  • Work-Life-Balance: Coaching kann Führungskräften helfen, eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten und Stress zu reduzieren.

Es ist wichtig zu beachten, dass Coaching keine „One-Size-Fits-All“-Lösung ist. Manche Führungskräfte können von einem Coach profitieren, während andere dies nicht unbedingt benötigen. Die Entscheidung für ein Coaching sollte gut durchdacht sein und auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen basieren. Ein Coaching kann auch zeitlich begrenzt sein und dazu dienen, spezifische Herausforderungen oder Ziele anzugehen. Es ist ratsam, mit einem erfahrenen Coach zu sprechen, um herauszufinden, ob und wie Coaching Ihnen persönlich helfen kann.

Was kann ein Coaching für Führungskräfte nicht erreichen?

Obwohl Coaching für Führungskräfte viele Vorteile bieten kann, gibt es auch Grenzen und Dinge, die es nicht erreichen kann. Hier sind einige Aspekte, die Coaching in der Regel nicht bewirken kann:

  • Sofortige Lösungen: Coaching ist ein Prozess, der Zeit und Engagement erfordert. Es bietet in der Regel keine sofortigen Lösungen für komplexe Probleme oder akute Krisen. In dringenden Fällen ist möglicherweise eine unmittelbare Intervention erforderlich.
  • Garantierte Erfolge: Ein Coaching kann keine Erfolgsgarantien bieten. Obwohl es die Wahrscheinlichkeit erhöhen kann, dass Sie Ihre Ziele erreichen, hängt der Erfolg immer noch von Ihrer eigenen Anstrengung und Umsetzung ab.
  • Magische Verwandlung: Coaching kann Ihre Fähigkeiten und Perspektiven verbessern, aber es kann keine radikale Verwandlung herbeiführen, wenn Sie nicht bereit sind, aktiv an Ihrem Wachstum zu arbeiten.
  • Organisationale Probleme lösen: Coaching für Führungskräfte konzentriert sich normalerweise auf die individuelle Entwicklung. Es kann nicht alle organisatorischen Probleme oder dysfunktionalen Strukturen in einer Organisation beheben. In einigen Fällen sind umfassendere organisatorische Interventionen erforderlich.
  • Ethische Verfehlungen korrigieren: Coaching kann dazu beitragen, Führungskräften ethische Überlegungen näherzubringen, aber es kann keine ethischen Verfehlungen oder unrechtmäßiges Verhalten heilen oder rechtfertigen.
  • Garantie für dauerhafte Veränderung: Coaching kann vorübergehende Veränderungen bewirken, aber es liegt an der Person, die gelernten Fähigkeiten und Einsichten langfristig beizubehalten und in ihrer Führungsrolle anzuwenden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Coaching für Führungskräfte ein wirksames Instrument zur persönlichen und beruflichen Entwicklung sein kann, jedoch bestimmte Grenzen aufweist. Es ist wichtig zu verstehen, dass Coaching in erster Linie auf die Entwicklung von Führungsfähigkeiten und die Verbesserung der beruflichen Leistung abzielt und nicht alle Arten von Herausforderungen oder Problemen lösen kann.

Für wen eignet sich das Coaching für Führungskräfte?

Unser Coaching für Führungskräfte eignet sich für Manager:innen und Führungskräfte aus folgenden Branchen:

  • Wirtschaft
  • Wissenschaft
  • Verwaltung
  • Dienstleistung
  • Kultur und Bildung

Aufbau und Techniken des Coachings für Führungskräfte

In unserem Coaching für Führungskräfte lernen Sie die spezifischen Anforderungen agilen Führens kennen. Mit top ausgebildeten Job- bzw. Karrierecoaches an Ihrer Seite trainieren Sie spezielle Coaching-Techniken, die zur Förderung Ihrer Persönlichkeitsentwicklung und Leistungsfähigkeit dienen, sowie Ihre Managementkompetenzen nachhaltig steigern und Ihre Karrierechancen somit deutlich erhöhen.

In einem eigenen Praxisprojekt bearbeiten und präsentieren Sie Ihre Umsetzung des Gelernten. Hoch qualifizierte Fachspezialisten und -spezialistinnen mit umfassender Praxiserfahrung trainieren und coachen Sie in diesem karrierefördernden Führungskräftecoaching in kleinen Gruppen auf wissenschaftlicher Grundlage. Unser interdisziplinäres Expertenteam, welches politisch und wirtschaftlich unabhängig ist, unterstützt Sie dabei außerdem mit persönlichen 1:1 Coachings. Darüber hinaus knüpfen Sie in unserer Weiterbildung ein wertvolles Netzwerk, das Ihnen im Rahmen Ihrer Tätigkeiten auch zukünftig den Erfahrungsaustausch und die gegenseitige Supervision ermöglicht.

Outbound: Wir beraten Sie, als auch Mitarbeiter:innen Ihrer Firma, auf Wunsch bei Ihnen vor Ort und geben Ihnen wertvolle Informationen zu folgenden Themen:

Personalbeschaffung

  • Personalsuche und -auswahl einschließlich begleitender Betreuung
  • Erarbeitung von Anforderungs- und Stellenprofilen
  • Gestaltung von Personalsuchanzeigen

Projektarbeit oder Einzelauftrag

  • Überprüfung von Entgeltstrukturen
  • Entwicklung von Instrumenten der betrieblichen Personalarbeit
  • Einsatz und Handhabung dieser Instrumente
  • Controlling der betrieblichen Personalarbeit (aufwands-/ergebnisbezogen)

Personalförderung

  • gezielte betriebliche und überbetriebliche Bildungs- und Zertifizierungsmaßnahmen
  • persönliche Erfassung aller IST & SOLL Zustände

Personal- und Orga-Entwicklung

  • Systematische Erfassung Ihres Veränderungs-/Entwicklungsbedarfs
  • Konzeptionen bedarfsgerechter Maßnahmen-/Trainingskonzepte
  • Umsetzung und Durchführung von Entwicklungs-/Trainingsmaßnahmen (individuell/kollektiv)

Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung und schildern uns Ihre Probleme und Wünsche.
Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Ansprechpartner: Herr Burkhardt Vollbrecht
Mail: info@pcs-berlin.gmbh

Sulaf Abuassi
Sulaf Abuassi
2024-03-26
Meine Erfahrung mit einem Coach namens Mouayad hat mir geholfen, meinen Lebenslauf zu verbessern, mich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten und mein Wissen über den Arbeitsmarkt in Deutschland zu erweitern, und dadurch habe ich den Job gefunden, den ich gesucht habe
Ольга Желновач
Ольга Желновач
2024-03-15
Ich bin mit der Zusammenarbeit mit diesem Unternehmen zufrieden. Ich habe neue Kompetenzen erworben und Unterstützung erhalten. Nach dem Coaching mit Maja Niestroj fühle ich mich gut und zuversichtlich. Ich hoffe, meine Situation bald verbessern zu können.
Александра Халикова
Александра Халикова
2024-03-11
Ich kann das Coaching an dieser Schule nur wärmstens empfehlen, da ich mit seiner Hilfe einen Plan für mein Leben habe und mir endlich ein Ziel setze. Der Coach half mir bei der Umzugsentscheidung und gab mir viele nützliche Informationen; unter anderem füllten wir alle benötigten Unterlagen aus und ich erhielt psychologische Unterstützung. Ich wurde von Nevena Piperin gecoacht und kann sie als hervorragende Spezialistin in allen Fragen weiterempfehlen. Parallel zum Coaching habe ich auch B2-Kurse besucht und dank des Coaching-Unterrichts die Prüfung auf Anhieb bestanden, obwohl das Erlernen der deutschen Sprache zunächst nicht Teil meines Wunsches war. Vielen Dank und Wohlstand!
Lama Al Allaf
Lama Al Allaf
2024-03-07
Ich bedanke mich bei PCS Berlin und Herr Mardini, der sehr gutes Coach ist
Alina Vologdina
Alina Vologdina
2024-03-07
Очень приветливый персонал. Всегда помогут с решением проблем и вопросов. Найдут общий язык и помогут в выборе профессии. Подскажут и расскажут куда нужно обратиться по любому вопросу. Компетенция и организованность. Особое отношение и личный подход к каждому. Личный коуч Невена замечательный человек и специалист своего дела. Если вы в трудной ситуации или не знаете, что делать, всегда можете обратиться к ней. Советую❗❗❗❗❗
Оксана Гоцька
Оксана Гоцька
2024-03-06
Неодмінно звертайтеся в РCS Berlin GmbH, бо тут працюють справжні професіонали своєї справи. Моїм коучингом була Regina Proskura.Рекомендую усім ,кому потрібна допомога з пошуком квартири або ж роботи,навчання, курсів,написання резюме і ще усього багато ,окрім перерахованого може вирішити неймовірна Regina. Я щиро вдячна моєму коучингу за емоційну підтримку,за прекрасні настанови,за мотивацію,за те що навчили і показали,як рухатися дальше і як зробити правильний вибір у житті.
Nour Abd Alkader Eblek
Nour Abd Alkader Eblek
2024-03-06
lch bedenke mich bei PCS Berlin und Herr Mardini für die tolle Zeit. Ich war zufrieden und ich empfehle die Leute bei PCS teilzunehmen.
Petimat Batalova
Petimat Batalova
2024-02-23
Mein Coaching war sehr hilfreich.Sehr nette, freundliche Mitarbeiterin und Mitarbeitern.
Tania Roon
Tania Roon
2024-02-21
من خلال مشاركتي مع الكوتش روجين جمعة بشركة PCS كنت قادرة معها ع تخطي المشكلات وتقوية شخصيتي انا أتوجه بلشكر الكبير للكوتش روجين لانها منظمة وقوية وحازمة وقيادية فهي محط أنظار للعمل الدؤوب اتمنى الاستمرار لها والفريق..وأنصح بالشركة جدا
Julia DYKUN
Julia DYKUN
2024-02-14
Dearest Maja, I am very grateful for the incredible coaching journey we embarked on together! Your dedication and professionalism truly set a high standard. Your guidance and support have been invaluable, helping me navigate challenges and discover new strengths within myself. Your insightful and personalized approach made each session not only productive but also empowering. I appreciate your commitment to my growth and the positive impact it has had on both my personal and professional life. I am extremely satisfied with the results and would wholeheartedly recommend your services to others seeking top-notch quality. Thank you once again for your unwavering support and transformative coaching. Keep up the great work! Thank you for your outstanding work, PCS! I highly recommend your services.