Berlin   030 / 235 365 94   Berlin -Neukölln   030 / 644 679 88   Bernau   03338 / 35 99 389

التدريب الفردي لمؤسس مشروع جديد

التدريب الفردي لمؤسس مشروع جديد?

 

 

يتم الدفع عن طريق قسيمة التفعيل أو عن طريق الدفع الذاتي.

أساسيات تأسيس الشركة

  1. فكرة التأسيس
  2. من هم الزبائن المؤهلين للعرض ؟
  3. ماهو رأس المال الإجمالي المطلوب للمشروع ؟
  4. ماهو حجم المبيعات المتوقع في السنوات المقبلة؟
  5. ماهي المخاطر التي يتعرض لها المشروع؟

الشخص المؤسس

  1. ماهي المؤهلات / الخبرات العملية المتاحة؟
  2. ماهي المعرفة الصناعية / ماهي المعرفة التجارية المتاحة؟
  3.  نقاط القوة / الضعف

أساسيات خطة العمل

  1. كيف يتم إنشاء خطة عمل؟
  2. ماهي المكونات اللتي يجيب تحليلها والبحث فيها وتصورها ؟
  3. خطة عمل مستدامة _ هكذا أحصل على منحة التأسيس!

المنتج / الخدمة

  1. ماهو المنتج / ماهية الخدمة التي يجب تصنيعها / بيعها ؟
  2. ماهو الشيء الخاص حول هذا المنتج / هذه الخدمة ؟
  3. ماهي المتطلبات التي يجب تلبيتها قبل البداية ؟
  4. ماهي الإجراءات القانونية الواجب القيام بها ؟

نظرة عامة على السوق

  1. كيف تجمع قطع الزبائن الفردية معاً ؟
  2. هل الزبائن المرجعيون متاحون ؟
  3. ماهي إمكانية المبيعات القصيرة والطويلة الأجل المرتبطة بهذا ؟
  4. ماهي الإحتياجات / المشاكل التي يواجهها الزبائن ؟
  5. المنافسة : من هم المنافسون ؟
  6. ماذا تلكف منتجاتكم في المنافسة ؟
  7. ماهي أكبر نقاط القوة / الضعف لدى المنافسين ؟
  8. الموقع : أين سيتم عرض المنتج / الخدمة ؟
  9. لماذا وقع القرار على هذا الموقع ؟
  10. ماهي عيوب هذا الموقع وكيف يمكن تعويض هذه العيوب ؟
  11. كيف سيتطور الموقع في المستقبل ؟

التسويق

  1. ما الفائدة التي يقدمها العرض للعملاء المحتملين ؟
  2. ماهو أفضل بالمقارنة مع عرض المنافسة ؟
  3. السعر : ما هي استراتيجية السعر التي سيتم اتباعها ؟
  4. أي حساب يستند إلى هذا السعر ؟
  5. المبيعات : ماهي حجم المبيعات المخطط لها في أي فترة ؟
  6. ماهي المناطق المعنية بذلك ؟
  7. من هم شركاء المبيعات المستخدمون وماهي التكاليف التي تتكبدها المبيعات ؟
  8. ماهي التدابير الإعلاتية التي سيتم التخطيط لها ؟                                                                      
  9. الإعلان : كيف يكتسب الزبائن خبرة عن المنتج / الخدمة ؟

تنظيم الشركة

  1. الشكل القانوني:  ماهو الشكل القانوني الذي سيتم اختياره ولماذا ؟
  2. التنظيم:  ماهو الشكل التنظيمي الذي ينبغي اختياره؟
  3. من المسؤول عن ماذا ؟
  4. كيف يمكن ضمان مراقبة دقيقة ؟
  5. ماهي المؤهلات التي يجب أن يتمتع بها الموظفون ؟
  6. ماهي الدورات  التدريبية المخطط لها للموظفين ؟
  7. الموظفون: متى, ماهي الفترات الزمنية التي ينبغي فيها تعيين عدد الموظفين ؟

الفرص والمخاطر

  1. ماهي أكبر ثلاث فرص التي تؤثر إيجابيا على تطوير الشركة ؟
  2. ماهي أكبر ثلاث مشاكل التي يمكن أن تعرقل تطور إيجابي للشركة ؟

التمويل

  1. كم يجب أن تبلغ قيمة الإحتياطي للأحداث الغير متوقعة (مرض, إلى آخره) ؟
  2. خطة الاستثمار / متطلبات رأس المال:  ماهو إجمالي متطلبات رأس المال لعمليات الشراء وتكاليف بدء تشغيل الشركة واحتياطي السيولة خلال مرحلة البدء (٦ أشهر) ؟
  3.  خطة التمويل:  ماهي نسبة حقوق الملكية ؟
  4. ماهي الضمانات التي يمكن استخدامها ؟
  5. كم يبلغ ارتفاع متطلبات الاقتراض ؟
  6. ماهي برامج التمويل المؤهلة ؟
  7. هل هناك ربما مستثمرين في الأسهم ؟
  8. هل يمكن ربما تأجير الأشياء, إذا كان الجواب نعم, في أي شروط ؟
  9.  خطة السيولة : كيف تقدرون العائدات الشهرية المخطط لها؟

الودائع من المستحقات ضمن أشياء أخرى

  1. تقدير التكلفة الشهرية (الموظفين, الإيجار وما إلى ذلك)
  2. تقدير التكلفة الاستثمارية
  3.  تقدير خدمة الدين الشهرية (التسديد وتسديد الفائدة)
  4. الأرباح/ حساب الربحية : ما هي قيمة المبيعات المقدرة للسنوات الثلاث المقبلة ؟
  5.  ما هي التكاليف التقديرية للسنوات الثلاث القادمة؟
  6. ماهو الربح المقدر للسنوات الثلاث المقبلة ؟